此次经销商特训营主要目的是搭建一个良好的厂商交流及媒体互动的平台，把金牌亚洲品牌最新发展情况面对面地传递给客户，增强经销商的深度合作信心及对2008系列、高尔夫系列和世纪玉石系列等新产品的认识。同时，引导客户规划好自身的核心业务和寻找适合自己的发展模式，教授销售策略，为经销商的扩张做好筹划。
在岳阳“金牌英雄，传递梦想”特训营中，金牌亚洲营销总经理冼志耀先生作了题为《金牌亚洲品牌未来发展规划》的报告，从行业发展状况和金牌企业自身发展各个阶段，分别阐述了品牌阶段性成果和未来发展的方向，并就下一阶段的市场营销和品牌发展高瞻远瞩地提出了独到的看法。
“把优势战略资源配置到发展趋势上来，在变化的市场中保持持续获利的能力。”金牌亚洲品牌营销总经理冼志耀先生表示，保持金牌亚洲品牌的市场竞争力和经销商的市场竞争力同等重要。“我们要为经销商们构建一个可持续发展的市场架构，跟上社会经济发展潮流，跟上金牌亚洲的发展节奏。”
“下一步，我们的工作侧重点是增加产能，9月份计划再增加一条日产量高达9000平方米的生产线，并通过企业内、外电子信息系统的建立，来打造强势品牌，实现面向全国终端消费市场的信息传播，我们将与主流行业网站合作推广，加上自身网站改版升级，使品牌资讯、新产品等品牌资源优势得到最有效的传播及展示。”
金牌亚洲营销总经理助理李学志先生在会上与经销商分享经典的市场销售案例。他指出，终端专卖店的渠道和经营是构建金牌亚洲市场竞争力的重要因素，《专卖店渠道与经营》的课题对如何进行产品展示、陈列，以及各渠道的价格策略等案例的分析，让经销商感到“收获颇多，非常实用”。
金牌亚洲西部区副总邹德根先生也作了《建陶中小型流通商如何快速扩张》的报告，分析建陶市场在大环境下的变化，阐述了多种流通商发展模式，并引导经销商寻找最适合自己的盈利模式，如何加强核心业务的规划，以及如何赢得与竞争对手的竞争。
最后，金牌亚洲品管部经理罗宝良先生针对终端市场作了《如何预防及消除陶瓷产品常见的质量问题》的重要报告，引导客户未雨绸缪地去经营和处理相应的问题，并从国家标准和企业标准的角度，分析金牌亚洲产品高品质的构造。
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